Leiderschapsprogramma:
Leading the Change
‘Laat het innerlijk werk leiden tot verandering, groei en transformatie van jouzelf en de organisatie’
Voor wie is ‘Leading the Change’ bedoeld?
Dit leiderschapsprogramma is gericht op directieteams en managementteams die verandering willen realiseren binnen hun organisatie. Het programma richt zich op leiderschap vanuit de kern, met nadruk op het ontwikkelen van veerkracht, verbindend vermogen en executiekracht. Het doel is om leiders te vormen die authentiek, vastberaden en adaptief zijn en zo anderen inspireren tot verandering.
Waarom dit programma?
De snel veranderende, onvoorspelbare tijd vraagt om leidinggevenden die trouw blijven aan hun waarden en adaptief kunnen handelen. Dit programma helpt leiders dichter bij hun essentie te komen en brengt ze in contact met hun authentieke kracht. Door dit programma te volgen, leer je om bewust te leiden vanuit je hart en impact te maken met een heldere visie.
Wat levert het op?
Deelname aan dit leiderschapsprogramma biedt een diepgaande persoonlijke en professionele transformatie, waarmee je de kracht vindt om vanuit authentiek leiderschap verandering te realiseren binnen je team en organisatie.
Wat je concreet kunt verwachten:
- Meer zelfbewustzijn: Inzicht in je persoonlijke kracht, kernwaarden en belemmeringen vormt een stevige basis voor effectief leiderschap. Je leert je natuurlijke kwaliteiten optimaal te benutten en begrijpt beter hoe jouw gedrag impact heeft op anderen. Door jezelf beter te kennen en trouw te blijven aan je waarden, creëer je een sterke en inspirerende leiderschapsstijl.
- Versterking van executiekracht: Executiekracht is het vermogen om strategische doelen daadkrachtig en consistent om te zetten in actie en resultaten. Dit programma helpt je barrières te overwinnen die verandering vaak belemmeren en reikt praktische methoden aan om besluitvaardigheid en verantwoordelijkheid te versterken. Met de formulering van een heldere leerlijn en de benodigde vaardigheden om dit uit te voeren, word je effectiever in het realiseren van duurzame verbeteringen binnen je team en organisatie.
- Toegenomen verandervermogen: Door de onvoorspelbare en dynamische aard van de huidige werkcontext leer je wendbaar en flexibel te zijn. Het programma biedt handvatten om uitdagingen te omarmen, je comfortzone te doorbreken en de benodigde moed te ontwikkelen om vernieuwingen door te voeren. Hierdoor ben je beter voorbereid om effectief te navigeren door verandering en inspireer je anderen om hetzelfde te doen.
- Verbindend leiderschap: Het vermogen om authentiek te communiceren en oprecht verbinding te maken met anderen is cruciaal voor het opbouwen van vertrouwen en samenwerking. Dit programma ondersteunt je in het ontwikkelen van jouw verbindende kracht, zodat je relaties binnen je team kunt versterken en draagvlak kunt creëren voor gezamenlijke doelen. Je wordt in staat gesteld om vanuit empathie en transparantie samenwerkingen te bevorderen en anderen te motiveren.
- Effectief omgaan met diversiteit: In een diverse werkomgeving krijg je de kans om verschillende perspectieven te benutten en hiermee innovatie en creativiteit te stimuleren. Het programma leert je om de unieke kwaliteiten en inzichten van je teamleden te waarderen en verschillen te verbinden. Door optimaal gebruik te maken van de diversiteit in je team, versterk je de samenwerking en kun je uitdagende vraagstukken beter aanpakken.
- Diepere onderlinge relaties en steun: Een belangrijke meerwaarde van dit programma is de mogelijkheid om met andere deelnemers een sterke vertrouwensband op te bouwen. De gezamenlijke leerervaring, het intensieve contact en het delen van persoonlijke inzichten en uitdagingen zorgen voor een hechte groepsdynamiek. Dit versterkte onderlinge begrip en vertrouwen vormen een solide basis om elkaar langdurig te ondersteunen in het realiseren van noodzakelijke veranderingen, zowel persoonlijk als binnen de organisatie.
- Praktische tools voor duurzame gedragsverandering: Het programma biedt een breed scala aan praktische technieken en methoden om nieuw gedrag te integreren en effectief leiderschap in complexe situaties te waarborgen. Door continue reflectie, supervisie en coaching verkrijg je waardevolle inzichten en vaardigheden die direct toepasbaar zijn in de praktijk en je helpen om je leiderschap voortdurend te verfijnen.
Reacties van eerdere deelnemers:
“Ik voel mij gezien binnen ons directieteam en tegelijk zie ik de ander. Door de verbinding die ik met mijzelf en het team voel staan wij er echt binnen de organisatie en bereiken we nu al meer!”
“Doordat mijn MT-leden nu ook inzicht hebben op mijn ontwikkelpunten kunnen zij mij scherp houden en heb ik het gevoel dat mijn persoonlijke ontwikkeling in sneltreinvaart gaat.”
Programma-opzet en Werkwijze
Dit leiderschapsprogramma is ontwikkeld om deelnemers te ondersteunen in hun persoonlijke en professionele groei door middel van vier belangrijke leiderschapscompetenties, met een duidelijke focus op praktische toepassing en duurzame gedragsverandering.
- Leiderschapsgedrag – Versterkt zelfbewustzijn en authenticiteit in leiderschap, met ruimte voor persoonlijke kracht.
- Executiekracht – Het vermogen om plannen daadkrachtig en effectief om te zetten in concrete resultaten.
- Verandervermogen – Bevordert flexibiliteit, wendbaarheid en veerkracht in veranderprocessen.
- Verbindend vermogen – Helpt authentieke relaties op te bouwen en draagvlak te creëren.
Traject en onderdelen
Het programma duurt ongeveer 9 maanden en bestaat uit intensieve trainingssessies, supervisie, persoonlijke reflectie, coaching en e-learningmodules via de Inspira Academy.
- Start en intake: Diepgaande kennismaking en formulering van persoonlijke en zakelijke doelen.
- Ontwikkelblokken: In het ontwikkeltraject zijn er vier bijeenkomsten bij Inspira, elk met een eigen thema en leerdoelen. Deze ontwikkelblokken richten zich op de persoonlijke verdieping van de deelnemers, zodat zij vrijer en authentieker kunnen reageren in verschillende situaties. Gedragsdynamieken worden zichtbaar gemaakt, en elk thema wordt praktisch uitgewerkt. Tijdens de bijeenkomsten werken we aan de persoonlijke leerlijnen en actuele praktijkvraagstukken van de deelnemers.
- Supervisie: Tussen de bijeenkomsten door krijgen de deelnemers supervisie, waarbij ze werken aan bedrijfskundige vraagstukken uit de praktijk. Deze supervisie bestaat uit twee delen. In het eerste deel werken de deelnemers onder begeleiding van de Inspira-trainer aan hun vraagstukken. In het tweede deel sluit een stakeholder van de organisatie aan voor een “Ask Me Anything”-sessie, waarin deelnemers hun vragen kunnen stellen of casus kunnen voorleggen. Deze supervisie, gehouden op het kantoor van de organisatie, is essentieel om de verbinding met de praktijk tastbaar te maken.
- Elementen uitgelicht:
Blok 1: Persoonlijk fundament** – Vertrouwen op je innerlijk kompas.
5 dagdelen, Inspira
Supervisie 1: Toepassing in en verbinding met de praktijk
1 dagdeel op locatie organisatie
Blok 2: Leiderschap in interactie – Omgaan met invloed en authentieke communicatie.
2 dagdelen, Inspira
Supervisie 2: Toepassing in en verbinding met de praktijk
1 dagdeel op locatie organisatie
Blok 3: Veerkracht & weerbaarheid – Balans tussen verbinding en resultaatgerichtheid
2 dagdelen, Inspira
Supervisie 3: Toepassing in en verbinding met de praktijk
1 dagdeel op locatie organisatie
Blok 4: Slotdag: : Afronding en presentatie – Terugblik op persoonlijke groei en leiderschapsreis
2 dagdelen, Inspira - Optionele Coaching: Vijf individuele coachingssessies per deelnemer gedurende het traject om de persoonlijke leerlijn meer verdieping te geven.
- Buddy en E-learning: Reflecteren en kennis verdiepen in samenwerking met een buddy.
Inspira Academy: Blended Learning
De Inspira Academy biedt online modules met onderwerpen als persoonlijk leiderschap, authenticiteit en het herkennen van belemmerende patronen. Door de combinatie van e-learning en praktijkgerichte opdrachten kunnen deelnemers hun ontwikkeling volledig integreren in hun dagelijkse werk.
Commitment en samenwerking
Het programma vraagt om toewijding, bereidheid tot zelfreflectie en openheid naar de groep. Tijdens het programma wordt samengewerkt met het managementteam van de organisatie om een leeromgeving te creëren waarin persoonlijke groei en organisatieverandering hand in hand gaan. Bovendien versterkt de intensieve samenwerking binnen de groep onderling vertrouwen en inzicht, zodat deelnemers elkaar blijvend kunnen ondersteunen in hun persoonlijke en professionele ontwikkeling.
Resultaat
Het ‘Leading the Change’ programma vormt deelnemers tot zelfbewuste, veerkrachtige leiders die verandering omarmen en hun teams weten te inspireren. Door intensieve training en reflectie ontwikkelen zij het vermogen om zowel de organisatie als zichzelf naar een hoger niveau te tillen.
De trainers
Charlotte van den Hoven van Genderen
Annemarie Baltus
Investering 2025
Het programma is geschikt voor 5 tot 8 deelnemers per programma. De kosten voor deelname aan het Programma ‘Leading the Change’ zijn op basis van een offerte en de offerte is altijd maatwerk. Voor een team van 8 personen bedragen de totale kosten van het programma circa € 5.500 per persoon. De onderdelen die hierin terugkomen zijn:
- Trainingskosten:
o één blok van vijf dagdelen en twee dagdelen voorbereiding.
o drie blokken van 2 dagdelen en één dag voorbereiding
o drie keer supervisie op locatie van 1,5 dagdeel - Intake
- E-learning in de Inspira Academy
- Boek ‘Liefdevol Leiderschap’
- Optioneel is het programma uit te breiden met individuele coaching.
De prijs is inclusief verblijfskosten bij Inspira (koffie, thee, lunch, diner) en exclusief de kosten voor een eventuele overnachting in het hotel Hof van Putten gedurende de tweedaagse bijeenkomsten. Inspira is niet Btw-plichtig voor dit programma.
Meer informatie
Wil je meer informatie of heb je vragen over het leiderschapsprogramma ‘Leading the Change’? Bel ons via 0341-353 466 of 06-46314801 of stuur ons een e-mail en plan je intake met een van onze trainers.
